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如何提高员工幸福感,增加员工“粘性”?

发表时间:2021-03-13 21:02:39  来源:  浏览:次   【】【】【
作为公司的人力资源部,最头疼的事莫过于员工稳定性差,离职率高了。招聘一个人需要花费很大的成本,从发布招聘信息到约面试、复试,谈薪资到最后的入职和培训,需要一个漫长的过程。但是总会出现有一些人刚刚熟悉了公司环境就开始辞职的情况,另HR十分头疼
          作为公司的人力资源部,最头疼的事莫过于员工稳定性差,离职率高了。招聘一个人需要花费很大的成本,从发布招聘信息到约面试、复试,谈薪资到最后的入职和培训,需要一个漫长的过程。但是总会出现有一些人刚刚熟悉了公司环境就开始辞职的情况,另HR十分头疼。
  但是HR们有没有想过,员工为什么会频繁离职?是公司的制度问题,还是HR有哪些地方做的不到位呢?作为公司的HR,可以做些什么来提高员工的幸福感,从而增加员工粘性呢?
  工作环境的别样布置。物体环境在一定程度上决定着人的心情,在呆板、单调、枯燥、沉闷、压抑的环境下工作,员工想有一份好的心情必然很难。对于工作环境的布置,完全可以摆脱那种老旧、过时、沉闷的设计风格,可以给员工的工作环境设计一些别样的新鲜风格。
  工作时间的弹性安排。并非所有的工作都要求朝九晚五,有些工作,特别是一些创造类、设计类、文字类、新媒体类的工作,需要有一些个人灵感和自由空间。作为人力资源部门,不如赋予员工在工作时间上的自由安排,或许工作效果会更明显。
  工作任务的挑战设计。如果工作任务数十年如一日,没有太多的挑战和难度,员工必然会缺乏激情,心情也可想而知。一份富有创造性和挑战性的工作,对于调动员工的工作积极性、主动性、快乐度,都会大有裨益。作为人力资源部门,在设计工作岗位、安排工作任务时,要有这方面的考虑。
  同事关系的良性互动。同事关系、人际互动的情况如何,这在很大程度上直接决定着员工的工作心情。如果工作在一个其乐融融的大团队里,大家互帮互助,团结一致,员工工作起来必然是斗志昂扬、信心满怀,而与之相反,如果工作在一个尔虞我诈的工作环境里,工作时的心情可想而知。
  单位福利的别样满足。某单位在沉闷的下午会安排免费的空闲茶点,某单位能为员工提供免费的健身场馆,某单位为员工提供小孩照看服务的托儿所,等等,这些别出心裁的福利,对于需要的员工而言,都是一种有效满足和荣耀归属,能够让员工充分认同单位并进而为单位努力付出,而这些福利,不一定都需要高额投入,而回报,却会很明显。

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